<noframes id="vttxt">

      <listing id="vttxt"></listing>

          圖片名稱

          長城、洪源召開兩廠工作會

          責任編輯: 吳帥琦

          發布時間:2022-11-20 00:00


           

          2022年11月20日,長城公司、洪源遠大在長城公司三樓大會議室召開2022年度工作總結會,公司領導、兩廠各單位主要負責人共40人參會,會議由公司黨委副書記、總經理舒永高主持。

          會上,各單位負責人對本單位2022年重點工作、亮點進行總結,對存在的問題進行剖析,并提出2023年工作思路和舉措。舒永高對各單位工作進行點評,公司黨委書記、執行董事姚文作總結講話,對下一步工作進行安排,提出要求。

          會議認為,2022年公司各單位工作有成績、有亮點:一是“二十大”精神得到扎實宣貫,為公司發展統一了思想,找準了目標;二是兩廠生產組織高效,實現資源互補,特別是4月底如期完成軍援任務,5、6月突破生產瓶頸,為完成全年生產任務打下關鍵的基礎,物資原材料供應及時,確保全年生產任務圓滿完成;三是XX系統方案競標以優異成績入圍,XX項目預研競標取得第一,充分體現了兩廠科研人員的戰斗力,新的科研激勵制度起了成效,兩廠科研資源整合走在機構整合前列;四是XX產品與央企達成合作協議,邁出了與央企合作的第一步;五是長城與洪源遠大各兩種產品自動設備投入使用,工藝技術改進項目圓滿完成并取得成效;六是長城兩名押運員在青海西藏歷經120余天,圓滿完成押運任務,體現了不怕困難不畏艱險的軍工精神;七是安全管理工作取得成效,安全隱患整改率高,電器線路安全隱患扎實推進;八是在管理上創新,煥發了活力,如長城裝配車間打破工種界線,創新了思路,洪源基建部門抓住設計關鍵環節,大幅降低建設成本;九是公司基礎設施得到改善,重點項目建設推進有序,如兩廠安改項目進展順利,長城職工之家,洪源靶場改造、辦公樓坪提質改造等。

          針對2023年生產經營工作,會議明確了2023年整體目標,提出九條主要措施:一是堅持黨建引領,凝聚發展力量;二是抓好市場拓展,彌補訂單不足;三是加大科研投入,確保競標成功;四是推進兩廠整合,實現資源共享;五是加強隊伍建設,筑牢強企基礎;六是持續深化改革,激發創新活力;七是對標世界一流,提升管理水平;八是抓好重點項目建設,賦能企業發展;九是強化成本管控,實現降本增效。

          會議指出,近期和明年主要重點工作有九項:一是長城公司“十四五”規劃要盡快與集團公司對接,確定各項指標,洪源遠大公司修訂完善;二是進一步提升質量技術工作,特別須防范影響產品質量的系統風險,做好檢驗揀選合并工作;三是全面提升公司本質安全度,加大自動化投入,重點加強科研試驗、運輸安全管理;四是針對明年的生產任務摸清底數,做好人員配置;五是重新修訂兩廠制度,實現兩廠制度基本統一;六是做好對標一流工作,兩廠各確定兩個對標項目;七是做好洪源遠大機加生產線搬遷前期準備,確保2023年底前完成搬遷;八是抓好工房改造,生產線設備12月底之前到位;九是抓好安改項目建設,年底完成設備調試工作。

          會議強調,一是科研工作要全面適應集團公司科研機制,要提升現有產品的破防能力,在智能、無人裝備上取得突破,要加大裝備體系開發能力。二是在工藝技術方面要主動思考問題,加強前瞻性,及時解決生產過程中出現的技術問題,不斷提升公司全員全面質量意識,加強技術、質量人員的培養與管理。三是質量部門要加強外包質量過程控制,加強進廠驗收管理。四是相關部門要加強物資采購和工程項目的招投標和合格供方管理,謀劃兩廠整合生產及辦公布局。配套采購部門要重點加強物資采購工作,確保明年兩廠合同履約。六是提升兩廠工裝中心制造能力,短中期目標是滿足兩廠工量模具的需求,長遠目標是在工量模具上實現民品的突破。七是兩廠生產車間(分廠)要合理安排年底生產任務,加強設備維護保養,改善生產作業環境。八是兩廠工會要分別做好國家級(省級)職工之家申報準備工作。

           

          長城公司  吳帥琦

           

           

           

           

          相關新聞

          老师蹲下吞下我的精子

            <noframes id="vttxt">

              <listing id="vttxt"></listing>